Potenzialanalyse

Potenzialanalyse & Projektstrategie

Bauliche Möglichkeiten, Risiken und Investitionsbedarf früh strukturiert einordnen.

Lageplan und Grundriss zur Prüfung von Entwicklungspotenzialen im Bestand

Was kann aus der Immobilie werden?

Am Anfang steht nicht die einzelne Baumaßnahme, sondern die Frage, welche Entwicklung für das Gebäude sinnvoll weiterverfolgt werden sollte. Wir betrachten Nutzung, Ausbaureserven, Sanierungsbedarf, energetische Schwachstellen, Technik, Genehmigungsfragen und einen ersten Kostenrahmen gemeinsam.

Typische Fragestellungen

  • Lässt sich zusätzliche Wohn- oder Nutzfläche schaffen?
  • Ist Dachgeschossausbau, Aufstockung oder eine andere Nachverdichtung realistisch?
  • Welche Sanierungsmaßnahmen sollten gebündelt werden?
  • Welche energetischen Maßnahmen passen zum baulichen Konzept?
  • Welche Varianten verdienen eine vertiefte Planung?
  • Welche Abhängigkeiten und Risiken sollten vor einer Entscheidung geklärt werden?

Ergebnis

Ziel ist eine nachvollziehbare Grundlage für die nächste Entscheidung: welche Variante vertieft, welche Planung beauftragt und welche Investition weiter geprüft werden sollte.

PROJEKTE / EINBLICKE

Bestand, Planung und Umsetzung zusammen sehen.

Ausgewählte Aufnahmen aus NPM-Projekten zeigen, wie unterschiedliche Bausteine der Bestandsentwicklung zusammenwirken.

Lageplan und Grundriss zur Prüfung von Entwicklungspotenzialen im Bestand
01 /

Bestand und Grundstück lesen

Lage, Erschließung und vorhandene Flächen bilden die Grundlage für belastbare Varianten.

Grundrissplanung für Umbau und Weiterentwicklung eines Bestandsgebäudes
02 /

Nutzung und Grundrisse prüfen

Bestehende und neue Flächen werden nicht isoliert, sondern im Gesamtzusammenhang bewertet.

Energetische Gebäudeanalyse mit unterschiedlichen Sanierungsvarianten
03 /

Energetik einordnen

Energetische Maßnahmen werden mit Nutzung, Umbau und Investitionsrahmen verbunden.

Architektonische Visualisierung einer geplanten Bestandsentwicklung
04 /

Varianten verständlich machen

Visualisierungen und Pläne helfen, Auswirkungen einer Entwicklung vor der Entscheidung zu beurteilen.